Objectifs

  • Prendre la mesure de l’enjeu humain et des RPS pour l’entreprise
  • S’entraîner à adopter une posture et des techniques de communication adaptées pour fédérer les acteurs autour de cette démarche

Pré-requis

  • Toute personne souhaitant réfléchir sur les enjeux des risques psycho-sociaux dans le management d’une organisation

Programme

1er jour : Retrouver le facteur humain dans les organisations

  • Comprendre la nature des RPS
  • La montée du stress individuel ou collectif : un signal d’alarme
  • La santé mentale et l’équilibre psychologique des salariés
  • Les causes d’équilibre et de déséquilibre : faire la part des choses entre les causes individuelles, la communication, le management et l’organisation
  • Diagnostiquer les RPS et identifier les populations les plus exposées
  • Mobiliser dans l’entreprise autour d’une démarche préventive
  • Mettre en place des indicateurs
  • Identifier et mesurer les facteurs de risques particuliers : individuels, managériaux et organisationnels

2ème jour : Les solutions pour mobiliser le potentiel humain et prévenir les RPS

  • Méthode d’organisation et de management psycho-compatible
  • L’individu : quels outils pour gérer la pression sans risques ?
  • La communication : gérer le stress, l’émotionnel et la cohésion dans une équipe
  • Le management : mettre en cohérence les incitateurs et adapter les modalités du management par les objectifs
  • L’organisation : mettre en cohérence le pouvoir de décision et les responsabilités, optimiser la délégation et multiplier les circuits de communication

Moyens & méthodes pédagogiques

  • Pédagogie interactive
  • Support de cours
  • Salle de cours équipée de moyens multimédias à Toulon (ou dans d’autres villes du sud de la France)

Validation & Évaluation

  • Attestation de Formation
&nsbp
Besoin d'une information rapide ?