Objectifs

  • Identifier les enjeux de l’évaluation des compétences
  • Elaborer des outils méthodologiques d’évaluation des compétences
  • Mener un entretien d’évaluation
  • Négocier un contrat d’objectifs à atteindre
  • Mesurer les résultats à partir de critères spécifiés

Pré-requis

  • Toute personne ayant pour mission de faire passer les entretiens annuels d’évaluation.

Programme

1ère journée : Généralités

L’entretien annuel d’évaluation des compétences est un moment privilégié d’échange et de dialogue entre chaque collaborateur et son responsable.

  • Apprécier l’activité professionnelle du collaborateur, les résultats, les objectifs, le potentiel
  • Mesurer le développement professionnel
  • Envisager l’orientation de carrière
  • Le cadre référentiel ; l’évaluation des compétences
  • Les missions de l’évaluation des compétences dans le RH
  • La finalité de l’entretien
  • Les bénéfices et les pièges de l’entretien d’évaluation
  • Evaluation des compétences, des performances et des aptitudes

2ème journée : la démarche

  • Les caractéristiques de l’entretien ; les conditions de réussite
  • La préparation de l’entretien d’évaluation
  • Les 5 étapes de l’entretien d’évaluation
  • Les principaux pièges à éviter ; savoir gérer les situations conflictuelles
  • Le guide de préparation (de l’évaluateur et du salarié)
  • Les supports & la procédure

Moyens & méthodes pédagogiques

  • Pédagogie interactive
  • Support de cours
  • Salle de cours équipée de moyens multimédias, à Toulon ou dans d’autres villes du sud de la France

Validation & Évaluation

  • Attestation de Formation
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